ECF เร่งเครื่องปรับโครงสร้างองค์กร

ECF ประกาศผลการดำเนินงานงวด Q1/68  มีรายได้รวม 106 ล้านบาท มีผลขาดทุนสุทธิ 76 ล้านบาท ระบุเป็นผลจากการออกกฎระเบียบใหม่ของประเทศคู่ค้า รวมทั้งการชะลอตัวของเศรษฐกิจ เล็งยกเครื่องปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ บริหารกระแสเงินสด ลดต้นทุน เพิ่มความคล่องตัวการดำเนินธุรกิจ มุ่งเน้นจำหน่ายสินค้ามาร์จิ้นสูง รักษาฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ

               นายพชรฐณพงษ สุขสวัสดิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อีสต์โคสท์เฟอร์นิเทค จำกัด (มหาชน) หรือ ECF เปิดเผยว่า รายได้จากการขายและรายได้รวมที่เกิดขึ้นในรอบไตรมาส 1/68 ปรับตัวลดลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีรายได้จากการขายอยู่ที่ 106.02 ล้านบาท และรายได้รวมอยู่ที่ 108.43 ล้านบาท สาเหตุที่สำคัญเนื่องจากบริษัทอยู่ในช่วงการปรับโครงสร้างองค์กรและปรับเปลี่ยนแผนงานต่างๆ จึงมีกำลังการผลิตลดลง อันเนื่องมาจากลดกำลังการผลิตตามแผนงานของฝ่ายบริหาร พิจารณาทบทวนกลุ่มลูกค้าใหม่ เพื่อให้การขายสะท้อนกับต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้เหมาะสมตามภาวะเศรษฐกิจและค่าแรงงานที่ปรับเพิ่มขึ้น ณ ปัจจุบั จึงส่งผลให้ช่วงเปลี่ยนผ่านขณะนี้เกิดการลดลงของรายได้จากการขายอย่างมีนัยสำคัญ

               อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารมีแผนงานที่จะแก้ไขผลขาดทุนที่เกิดขึ้น ผ่านนโยบายลดต้นทุนการผลิตและปรับเปลี่ยนโครงสร้างการขายสินค้า โดยมุ่งเน้นไปยังการขายสินค้าที่สามารถสร้างอัตรากำไรขั้นต้นที่สูง รวมถึงปรับองค์กร โดยลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน เพื่อการบริหารจัดการที่กระชับขึ้น นอกจากนี้ ECF ยังให้ความสำคัญกับการปรับปรุงฐานะทางการเงินของบริษัทให้ดียิ่งขึ้น โดยเร่งเพิ่มกระแสเงินสดในการดำเนินงาน และเตรียมแผนปรับโครงสร้างทุนเพื่อลดต้นทุนทางการเงิน

               "ECF อยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งสำคัญ เพื่อให้สามารถปรับตัวกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจได้อย่างยั่งยืน โดยเชื่อมั่นว่า การปรับโครงสร้างธุรกิจในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารจัดการ แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญที่จะผลักดันให้บริษัทสามารถพลิกฟื้นศักยภาพ สร้างความสามารถในการทำกำไร และรองรับการเติบโตในระยะยาวได้อย่างมั่นคง" นายพชรฐณพงษ กล่าว

               สำหรับผลประกอบการไตรมาส 1/68 บริษัทมีรายได้รวม 106 ล้านบาท และมีผลขาดทุนสุทธิ 76 ล้านบาท ทั้งนี้ ผลประกอบการในไตรมาสนี้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จากการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ โดยลดต้นทุนการดำเนินงานอย่างจริงจัง อาทิ ต้นทุนการขาย ต้นทุนการบริหาร ตลอดจนปรับเปลี่ยนโครงสร้างการขายสินค้า รูปแบบการขาย เพื่อลดผลกระทบจากยอดขายต่างประเทศที่ชะลอตัวลงตั้งแต่ปลายปี 2567 ผลกระทบจากการออกกฎระเบียบใหม่ของประเทศคู่ค้า และการชะลอตัวของสภาวะเศรษฐกิจโลก ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ยังคงส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

**********************